務虛謀實 聚力前行 集團公司召開2022年改革發展務虛會

3月31日至4月1日，集團公司在本部七樓會議室召開2022年改革發展務虛會。集團公司領導班子成員、外部董事、專職監事、本部各部室負責人等參加會議，黨委書記、董事長謝平主持會議。

會上，與會同志圍繞集團公司的戰略定位、發展模式、產業布局、體制機制等內容進行了深入的探討交流，客觀評價了集團公司當前存在的問題與不足，深入剖析了集團公司當前所面臨的發展環境，為集團公司如何更好地融入國省戰略實現“雙倍增”、爭創“雙一流”目標出謀劃策，現場觀點碰撞，討論氣氛熱烈。

謝平在總結發言時指出，要準確認識集團公司改革發展所處的方位，深入分析影響機電未來發展的關鍵變量，揚長避短，緊抓發展機遇，制定具體策略，做優做強比較優勢。重點要圍繞省屬企業工作會議上董貴波主任提出的“保、穩、智、改、優、進、統、嚴”這八個字，細化落實舉措，切實做到機電所能、盡責有成。一要圍繞提升“?！钡哪芰?，在落實重大戰略中擔當作為；二要圍繞夯實“穩”的基礎，為全省發展大局多作貢獻；三要圍繞強化“智”的支撐，打造數字化改革標志性成果；四要圍繞激發“改”的活力，全面完成國企改革三年行動任務；五要圍繞把好“優”的方向，促進布局優化和結構調整；六要圍繞增強“進”的動力，加快推進企業高質量發展；七要圍繞提高“統”的效能，構建機電特色治理體系；八要圍繞突出“嚴”的基調，充分發揮黨建引領保障作用。

謝平強調，務虛是為了務實，要把問題想清楚，把癥結想明白，把邏輯理順暢，更好地掌握規律，校準路徑，科學決策。相關職能部門要針對與會人員發言要點，結合集團公司實際，細化研究落地的可行性和主要抓手，進一步完善集團改革發展具體策略，更好地推動集團公司持續提升競爭優勢，高質量完成“十四五”戰略目標，為推動我省高質量建設共同富裕示范區貢獻機電力量。